Con Quind tendrás automaticamente métricas no técnicas de la calidad del software y el desempeño del proceso de desarrollo para saber si tus equipos están construyendo el software de manera correcta sin conocer los detalles técnicos.
Conoce el estado en el que se encuentran las aplicaciones desarrolladas en tu compañia sin conocer los detalles técnicos a través de 4 indicadores simples y potentes:
A través de gráficos de puntos calientes podrás conocer en que partes del sistema los desarrolladores están siendo ineficientes al desarrollar. De esta manera podrás focalizar las estrategias de mejora en los puntos donde obtienes mayor retorno de inversión.
Si tienes una iniciativa DevOps en tu organización esto te encantará! Con Quind podrás saber el porcentaje de actividades automatizadas en el proceso de desarrollo y entrega de soluciones, asi como las partes que más requieren atención y las tareas automatizadas que aún no están implementadas.
Identifica con un solo vistazo el estado general de los sistemas desarrollados en toda la compañia, analiza automaticamente el impacto de la forma como se construye el código en indicadores clave de desempeño e identifica si tus equipos están mejorando sus prácticas de desarrollo en el tiempo a través de gráficos de tendencia.
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Puedes configurar la estructura organizacional que desees y Quind automaticamente genera los indicadores clave de desempeño en cada nivel de la jerarquía.
A partir de la clasificación de ISO-25001 identica los atributos de calidad que se encuentran en riesgo a causa de los problemas en el código e identifica el nivel de esfuerzo requerido para solucionarlos. De esta manera podrás dimensionar que tan costoso es mitigar los riesgos.
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Todos nuestros indicadores se calculan automáticamente analizando las herramientas que usa su organización y sus equipos de desarrollo en el dia a dia: Bug Trakers, Code repositories, Serive Desk Tools, Static analisis tools, continous integration servers y release managers.
Desde Quind he obtenido múltiples beneficios ya que día a día de manera fácil me proporciona la información adecuada para saber la calidad con la que estamos desarrollando nuestras aplicaciones y con esto poder demostrar a nuestros clientes que estamos realizando nuestro trabajo de la mejor manera y que no le ocasionará problemas a largo plazo que le represente mas tiempo y costos.
Antes de Quind nuestros scrum masters trabajaban a ciegas con respecto a las métricas de desarrollo de sus equipos de trabajo; solo sabían si el producto funcionaba o no y tenían alguna vaga idea de indicadores en SonarQube sobre buenas prácticas de desarrollo. Ahora con Quind los directivos y los product owners tienen información vital sobre sus proyectos condensada de una manera sencilla y entendible, y con esta información pueden saber cúal es el verdadero potencial de sus equipos de trabajo y estar enterados en todo momento del estado de automatización de sus respectivos procesos.
Quind ha sido un gran apoyo en la generación de impacto organizacional. Gracias a esta herramienta nuestros ingenieros hoy son conscientes de las consecuencias que generar sus decisiones de implementación en nuestros clientes. Lo más importante para crear valor es entregar productos y servicios de calidad y Quind nos permite tener una visibilidad a través de 3 indicadores clave: Confiabilidad, Salud del código y Potencial de eficiencia que sumados a diferentes estrategias nos ha permitido dar "pequeños pasos que llevan a grandes cambios".
Quind me entrega información consolidada que puedo entender fácilmente sin entrar en mucho detalle. Cuando veo caídas o incrementos significativos en alguno de los indicadores, puedo ir a ver cuál sistema muestra ese comportamiento y así sé con cuál equipo reviso el detalle para tomar acciones de mejora o identificar aprendizajes que pueda reaplicar en otros proyectos. Ahora estamos poniendo metas de calidad técnica a los equipos respecto a las métricas que entrega Quind como parte del cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
